IT პროექტების მენეჯმენტი
კურსის აღწერა
ბოლო წლების განმავლობაში კომპანიები ცდილობენ ტექნოლოგიური მიმართულებით განვითარებას, რამაც ხელი შეუწყო IT პროფესიონალებზე, მათ შორის კი IT პროექტების მენეჯერებზე მოთხოვნის გაზრდა სხვადასხვა ბიზნეს ინდუსტრიისთვის.
PMI-ს გამოკითხვის მიხედვით, IT Project Management N1 პროფესიაა, რომელზე მოთხოვნაც ყველაზე სწრაფად იზრდება 33%-იანი მაჩვენებლით. საქართველოში კი IT პროექტების მენეჯერების საშუალო ყოველთვიური ანაზღაურება 5000₾-ია.
IT პროექტების მენეჯმენტი მოიცავს პროცესებს, რომელიც ხორციელდება ბიზნესის კონკრეტული მიზნების მისაღწევად. კურსი მოიცავს მეთოდოლოგიებს, რომელიც ამჟამად გამოიყენება IT პროექტების მართვის პროცესში. აქცენტი გაკეთდება Agile-ით პროექტის მართვის მიმდინარეობაზე Scrum Framework-ის მიხედვით, რომელსაც იყენებენ საქართველოს და მსოფლიოს ბაზარზე წამყვანი კომპანიები.
თითოეული ლექცია შეიცავს პრაქტიკულ ნაწილს, პროგრამის განმავლობაში ასევე სტუდენტები დაფარავენ პროექტის მართვის პრაქტიკულ მაგალითს.
კურსის გავლის შემდეგ შეგეძლება
-
თეორიული და პრაქტიკული ცოდნის გამოყენება IT პროექტების წარმატებულ მენეჯერად ჩამოყალიბებისთვის
-
პროექტის მენეჯმენტის ფუნდამენტური საკითხების პრაქტიკაში გამოყენება
-
პროექტის მენეჯერის როლის და პასუხისმგებლობების განსაზღვრა
-
Agile პროექტების Scrum Framework-ის მიხედვით მართვა
-
პროექტის ყველა სასიცოცხლო ციკლის მნიშვნელობის განსაზღვრა
-
ორგანიზაციული სტრუქტურისა / კულტურის ერთმანეთისგან გამიჯვნა და მისი გავლენის ანალიზი პროექტის მენეჯმენტზე
-
იმ უნარების განვითარება, რომელიც გამოგადგება ახლანდელ ან მომავალ დამსაქმებელთან
ვისთვის არის კურსი
კურსი განკუთვნილია ყველა იმ ადამიანისთვის, ვისაც აინტერესებს IT პროექტების მენეჯმენტი. არ აქვს მნიშვნელობა ახლა იწყებს/აპირებს IT ინდუსტრიაში შემოსვლას, თუ უკვე დასაქმებულია და სურს უფრო სიღრმისეული ცოდნა და პრაქტიკული გამოცდილება გაიზიაროს ამ მიმართულებით.
კურსი მოიცავს
კურსი მოიცავს პრაქტიკაზე დაფუძნებულ სწავლებას, რაშიც იგულისმება დავალებები / სავარჯიშოები და ინდივიდუალური პროექტი.
პროგრამის განმავლობაში მიიღებ რჩევებსა და კონსულტაციებს კარიერული დაგეგმვის კუთხით. მისი წარმატებით დასრულების შემთხვევაში კი გექნება კარიერული მხარდაჭერა Commschool-ის პარტნიორი კომპანიებისგან, რაც გამოიხატება ექსკლუზიურ სამუშაო შემოთავაზებებსა და სტაჟირებაში.
სილაბუსი იხილეთ ლინკზე:
კურსის წარმატებით დასრულების შემდეგ სტუდენტი მიიღებს ორენოვან სერტიფიკატს.
კურსს გაუძღვებიან:
მარიამ ბაქრაძე
ნინო კუჭაშვილი
ნინოს 10 წლიანი გამოცდილება აქვს როგორც hardware, ისე
software პროექტების მართვაში. მისთვის კარიერის გამორჩეული პერიოდი Nokia-ში მუშაობაა,
სადაც ტელეკომუნიკაციების მიმართულებით მართავდა პროექტებს. კარიერის სხვადასხვა ეტაპზე
ასევე იკავებდა Product Owner-ის როლს და უძღვებოდა სხვადასხვა რეგულაციურ და საკანონმდებლო
ცვლილების დანერგვას საქართველოს წამყვან ტექნოლოგიურ ორგანიზაციებში, ამჟამად კი საქართველოს
ბანკში IT პროგრამ მენეჯერის პოზიციას იკავებს. ნინო PMP, PMI-ACP, PSM1 და PSPO1 სერთიფიკატებს
ფლობს.
ია მიქაბერიძე
იას საქართველოს წამყვან საბანკო-საფინანსო სექტორში მუშაობის
15 წლიანი გამოცდილება აქვს. მისი კარიერის პირველი ეტაპი დაიწყო და ეყრდნობა
People Management-ის გამოცდილებას. კარიერის სხვადასხვა ეტაპზე ის იკავებდა ფილიალის
მმართველის, ბიზნესის განვითარების მენეჯერის პოზიციებს, რომლის პარალელურად იყო მენტორი
და ბიზნეს სკოლის ტრენერი. ბოლო წლებია ის IT Program Manager-ის პოზიციას იკავებს
საქართველოს ბანკში. იას პორტფელში მრავალფეროვანი და საინტერესო ტექნოლოგიური, ციფრული
და ბიზნეს პროექტებია, რომელიც უკავშირდება ახალი პროდუქტების შექმნასა და განვითარებას.
დეტალები: IT პროექტების მენეჯმენტი
|
შეფასებები
შეაფასე პირველმა: “IT პროექტების მენეჯმენტი” კომენტარის გაუქმება
-
1. პროგრამის მიმოხილვა
-
2. IT ინდუსტრიის მიმოხილვა
-
3. Software Development Process
-
4.პროექტის მართვის მეთოდოლოგიები
-
5. Scrum
-
6. Scrum Workshop
-
7. პროექტის სასიცოცხლო ციკლი
- სასიცოცხლო ციკლის მიმოხილვა
- Initiation, Planning, Execution, Monitoring, Closing
- პროექტის მიზნების განსაზღვრა
- RACI მატრიცა და ვალდებულებების გადანაწილება პროექტის ფარგლებში
- პრაქტიკული დავალება (Course Retrospective)
- Agile გარემოში არსებული გუნდების ტიპები (Product Based, Operational, Support)
- სტეიკჰოლდერ მენეჯმენტი
- პრაქტიკული დავალება
-
8. მოთხოვნების შეგროვება
- მოთხოვნების შეგროვების ტექნიკები და IT ბიზნეს ანალიტიკოსთან მუშაობის მნიშვნელობა (დაკვირვება, ბრეინშტორმინგი, ინტერვიუები)
- AS IS და TO BE ბიზნეს პროცესების შედგენა
- “ენის ბარიერის” მნიშვნელობა მოთხოვნების შეგროვებისას და მისი ელიმინაციის გზები
- UML Activity Diagram – მოთხოვნების ვიზუალიზაცია
- რა არის BRD?
- რა არის Wireframe?
- პრაქტიკული დავალება
-
9. Projects Workshop
-
10. Project Scope და Schedule მართვა
- რა არის ბექლოგი (Backlog)?
- Kanban Board, Scrum Board
- Epics, User Stories, Tasks
- OKR მეთოდოლოგია
- WBS გამოყენება Scope-ის ვიზუალიზაციისთვის
- MVP vs Full Scale
- შესასრულებელ სამუშაოებს შორის დამოკიდებულებების განსაზღვრა
- სამუშაოების შეფასების მეთოდები
- პრიორიტეტიზაციის მნიშვნელობა და დაპრიორიტეტების მეთოდები
- Gantt Chart
- პრაქტიკული დავალება
-
11. Scope/Schedule მართვის ხელსაწყოები
-
12. რისკების მართვა
-
13. ფინალური პროექტი
₾1,400
მსგავსი კურსები
ვებ პროგრამირება ASP.NET MVC
Intro To Front-End Development
Node JS
ვებპროგრამირება JavaScript
₾1,400
შეფასებები ჯერ არ არის.